Cadena 8 Noticias / Opinión
DE PAPEL. En la política de las formas, existe un mercado de vanidades donde el prestigio no se suda en las colonias, sino que se adquiere en salones con aire acondicionado. Mientras las familias de Irapuato intentan descifrar la aritmética voraz de sus recibos de JAPAMI, la administración de Lorena Alfaro se dedica a coleccionar placas. El más reciente galardón, entregado por el Instituto Nacional del Buen Gobierno, es la pieza que faltaba en una narrativa de «primer mundo» que choca de frente con el atropello cotidiano al bolsillo ciudadano.
El Instituto Nacional del Buen Gobierno presume metodologías basadas en estándares internacionales, pero mantiene una opacidad absoluta sobre el costo de su «logística de reconocimiento». La pregunta es obligada: ¿Cuánto le cuesta al erario que un ente externo venga a decirnos que vivimos en un municipio ejemplar? Detrás de conceptos rimbombantes como «resiliencia» y «gobernanza», se esconde una maquinaria de relaciones públicas que huele más a consultoría de imagen que a auditoría social. Resulta una bofetada a la lógica que, mientras el Instituto habla de «Responsabilidad Fiscal», el municipio de Irapuato priorice erogaciones millonarias en obras de relumbrón.
Monumentos a la Desconexión. Las estatuas recién inauguradas, con costos que desafían cualquier análisis de austeridad, se levantan como monumentos a la desconexión social. Son figuras de piedra que observan en silencio cómo el contribuyente es asfixiado por cobros desproporcionados en Tesorería, mientras una JAPAMI voraz opera con fines de lucro y no de servicio, bajo la amenaza constante de cortes y recargos.
La contradicción es ética: ¿Cómo puede el Instituto Nacional del Buen Gobierno certificar una gestión que asfixia al contribuyente para financiar una estética de opulencia? Validar manuales teóricos mientras la base social denuncia abusos en las ventanillas es, en el mejor de los casos, una negligencia académica; en el peor, una validación pagada para blindar la impunidad administrativa.
La «Gobernanza» no se come, ni con esta se paga el recibo del agua. El Instituto menciona que busca desarrollar «competencias humanas y técnicas»; sería excelente que empezaran por la empatía técnica: entender que un gobierno que gasta en el «brillo» de lo superfluo mientras castiga el bolsillo del trabajador no es resiliente, es extractivo.
El ritual de autocomplacencia es predecible: el municipio paga por el proceso, el Instituto entrega la placa en un evento de gala y el funcionario posa para la foto. Mientras tanto, en las colonias, lo único que «progresa» es el costo de la vida y el inventario de estatuas.
Un «Buen Gobierno» no se decreta desde una oficina ni se compra con una certificación. La excelencia se siente en el bolsillo del ciudadano y en la utilidad real de cada peso invertido. Menos eventos de etiqueta y más justicia tarifaria. Si el Instituto Nacional del Buen Gobierno quiere conservar un ápice de integridad, debería auditar el malestar ciudadano antes de seguir vendiendo espejitos a una administración que brilla por fuera, pero exprime por dentro el bolsillo de los ciudadanos. en municipios de Guanajuato.
INTENCIÓN DEL VOTO.
El pasado 9 de marzo aparece la medición de intención de voto de la casa encuestadora Massive Caller, quienes a nivel nacional miden de manera periódica a todos los estados en cuanto a cómo van en preferencias electorales y también, como lo hemos comentado en semanas pasadas también miden la percepción de los ciudadanos respecto al desempeño de las principales ciudades del país y de los Gobernadores.
Vamos a ver que nos trae esta nueva encuesta
En Celaya MORENA sigue en la delantera ya con 12 puntos de ventaja, recordemos que este municipio ya es gobernado por los morenistas. El alcalde Juan Miguel Rámirez sigue como el mejor posicionado para una posible reelección, aunque su nivel de rechazo aún es alto. De manera consistente MORENA siga creciendo en posicionamiento e intención de votos; a la par el PAN sigue cayendo en las preferencias en la ciudad cajetera. MORENA tiene muy buen margen de retener Celaya, solo es ver si con el mismo jinete.
Uff, en Guanajuato MORENA va ampliando la ventaja y ya es de 16 puntos, ante un gobierno envuelto en permanentes polémicas. Con esa ventaja el triunfo de MORENA solo es cuestión de tiempo y de que el partido guinda no cometa el error de saberse ganador y lo derrote sus propios conflictos y ambiciones internas.
En Irapuato MORENA sigue ampliando la ventaja y ya llega a 12 puntos aun sin tener claridad en los candidatos lo que se puede leer como la antesala de un triunfo morenista en 2027 y la ciudad fresera sería gobernada por primera vez por MORENA quien sigue creciendo y el PAN sigue cayendo en preferencias electorales. En el caso de MORENA a Irapuato le puede aplicar lo misma que en Guanajuato, la ventaja esta “a tiro de piedra” pero puede ser derrotados por sus propios conflictos internos y por ambiciones personales.
En León, estamos frente a un fenómeno anunciado. Los conflictos internos ya están impactando en la intención de votos en el PAN. Como le hemos afirmado, León tiene más del 30 % de la votación estatal y siempre se le vio como el bastión panista. Hoy las cosas pintan color de hormiga. Si bien la alcaldesa Alejandra Gutiérrez goza de un nivel de aceptación importante entre los leoneses, el PAN como partido sigue cayendo en las preferencias. De una ventaja de 25 puntos hoy, a 15 meses de la elección, es solo de 6 puntos. MORENA creciendo y el PAN cayendo. León requiere un análisis aparte pues confluyen muchos factores que son dignos de analizar, pero ya habrá tiempo.
En Salamanca el PAN conserva la pequeña la ventaja sobre MORENA pero ya no creció y un fenómeno digno de analizar es que los ciudadanos que aún no deciden están en el mismo nivel de las preferencias del PAN eso nos dice que si las cosas siguen así, tendrá ventaja quien tenga mayor control de estructuras y de movilización. Seguramente el poderoso Sindicato petrolero tendrá mano en este proceso para inclinar la balanza ante un posible empate técnico.
Si en este análisis agregamos un tema que casi paso desapercibido y es la publicación del nivel de aprobación a gobernadores donde la gobernadora esta en el lugar 16 del ranking nacional podemos concluir que la apuesta a posicionar a la gobernadora Libia Denisse García Muñoz Ledo tiene algunos flancos que debe fortalecer para ser el tractor que jale la aprobación de alcaldes sino más bien el rechazo de estos la van a jalan hacia abajo.
Sin duda esta última medición es música para los oídos de los morenistas pero también para los oídos de otras fuerzas políticas pues se abren posibilidades para quien las sepa aprovechar.
Hoy Movimiento Ciudadano y Somos MX seguramente se preparan para el abordaje a posiciones que dejen los caídos o mínimo los revolcados.
LO LLEVARON A LA DIRECCIÓN.
Recuerdo cuando estábamos en la escuela aquella expresión de “los llevaron a la dirección” era sinónimo de “Los van castigar” e indudablemente que solo en casos excepcionales llamaban a la dirección a los destacados sino más bien a todo lo contrario.
Y así fue, por más que nos quieran dorar la píldora los alcaldes llamados a Palacio Nacional en la semana, la presidenta de la republica mando traer a los alcaldes con mayores problemas de seguridad y vamos, basta ver la columna de la semana pasada y podremos corroborar esta afirmación.
No fue una reunión, se los llevaron a la dirección y se han tomado medidas.
Y bueno más allá de la crítica a los boletines, que bueno que se dio esa reunión, que bueno que acudieron los alcaldes y alcaldesas convocados, y mejor, que bueno que hay acciones enfocadas a mejorar la seguridad desde las causas, bueno, eso dijeron.
Los ciudadanos de a pie, los que no traemos escoltas y camionetas blindadas, ya deseamos que esto acabe y si el gobierno federal tiene que mandar llamar a los alcaldes para meter orden, pues bienvenida la llamada a la dirección.
Seguramente no pasará como paso con el fallido Planeth Yout del impresentable Exgobernador panista Diego Sihué, quien dijo que atacaría las causas y solo sirvió para hacer negocios.
REFORMA ELECTORAL,PUES… QUE NO PASÓ!?
En la semana se dio la no aprobación de la reforma electoral y ya esta por demás analizada y opinada, sin embargo nos ganan las ganas de decir lo que pensamos.
MORENA perdió la votación esa es una realidad, sin embargo, realmente cuales fueron las causas.
Realmente la oposición ganó la votación como bloque o cada uno defendió sus intereses y la suma de intereses dio este resultado.
La propuesta era mala, era buena, o era medianamente buena pero perfectible. La verdad pocos nos metimos a leer realmente que traía en las tripas la propuesta.
Realmente MORENA subió la propuesta para buscar que pasara o la subió como una oportunidad para diagnosticar al sistema político. Es decir, hoy MORENA sabe quién sí, quien no, con quien debe ir con cautela y con quien puede sentarse a negociar para operar los cambios de peso en las leyes secundarías. Hay que esperar los rebotes.
Realmente que ganó cada partido con esta no aprobación, pero más importante que ganamos como ciudadanos con este resultado, no vayamos a estar perdiendo sin darnos cuenta.
Realmente la militancia de los partidos ganó o perdió con este resultado. Acaso ganaron las cúpulas y perdieron los militantes de a pie pero no se dan cuenta y aplauden con entusiasmo.
En fin, creo que nos hizo falta leer de fondo la propuesta y nos conviene estar pendientes del plan B para ahora si, ver si nos beneficia, nos perjudica o todo lo contario.
DESAFIO.
Entre Cifras y Gestión
Resulta alentador observar que, según cifras oficiales, Guanajuato experimenta una tendencia a la baja en homicidios dolosos. Este fenómeno invita a un análisis profundo sobre la corresponsabilidad de las fuerzas federales y estatales; sin embargo, también pone bajo la lupa el desempeño específico de la Fiscalía General del Estado.
1. Comunicación y Relación con el Entorno
Uno de los puntos críticos actuales es la relación de la Fiscalía con los medios de comunicación. La percepción de un trato distante o poco colaborativo hacia la prensa no solo genera tensiones innecesarias, sino que parece contradecir el espíritu de apertura y transparencia que ha buscado proyectar la administración estatal. La labor informativa es un pilar democrático que requiere canales de comunicación basados en el respeto mutuo y la fluidez.
2. Seguridad Digital y Confidencialidad
La operatividad de la Fiscalía también enfrenta cuestionamientos en materia de ciberseguridad. Los incidentes relacionados con la vulneración de sistemas informáticos representan un riesgo latente:
Para el personal: Cuya integridad depende del resguardo de su identidad.
Para la ciudadanía: Quienes, al denunciar, confían su información más sensible al Estado.
En un contexto de inseguridad complejo, la protección de datos no es un lujo, sino una garantía de confianza ciudadana.
3. Sensibilidad en la Atención a Víctimas
Quizás el punto de mayor vulnerabilidad ética sea el manejo de los protocolos forenses. Errores en la entrega de cuerpos —como los reportados recientemente a nivel nacional— representan una revictimización profunda para las familias. La gestión del dolor ajeno exige una precisión técnica impecable y una sensibilidad humana que no permite margen de error.
4. Evaluación de Resultados y Eficiencia
Bajo una lógica de administración pública moderna, similar a los estándares de eficiencia de las organizaciones de clase mundial, surge una reflexión necesaria: ¿Cómo se mide la permanencia de los perfiles clave en el gabinete?
Si la evaluación de los funcionarios se basara estrictamente en indicadores de confianza ciudadana, transparencia y eficacia operativa, la pregunta sobre la continuidad en el liderazgo de la Fiscalía se vuelve un ejercicio de rendición de cuentas esencial para el fortalecimiento del estado de derecho.
Hasta la próxima.
