Cadena 8 Noticias / Opinión
EL CENTRO IRAPUATO TIERRA DE NADIE.
La narrativa oficial del gobierno municipal de Irapuato suele hablar de «estrategias integrales» y «reforzamiento de la vigilancia». Sin embargo, la realidad —esa que no se puede maquillar con boletines de prensa— ha decidido instalarse en el corazón mismo de la ciudad, justo a unos pasos de donde se toman las decisiones. La Secretaría de Seguridad Ciudadana, encabezada por Consuelo Cruz, parece haber extraviado no solo la brújula, sino la capacidad de reacción elemental que la ciudadanía exige.
Lo ocurrido recientemente en la calle Ramón Corona no es solo un hecho de sangre; es una bofetada a la autoridad. Que un conductor sea ejecutado a plena luz del día, literalmente a un costado de la Presidencia Municipal, habla de un nivel de audacia criminal que solo se explica a través de una premisa: la certeza de que no habrá consecuencias.
Mientras los disparos retumbaban en los muros del edificio gubernamental, los agresores se daban a la fuga con una facilidad pasmosa. No hubo persecución efectiva, no hubo cerco policial que funcionara y, como ya es costumbre en esta administración, no hubo detenidos.
¿De qué sirven las cámaras de vigilancia y el despliegue de elementos si el «corazón de la ciudad» es un punto ciego para la justicia?
La Inercia que Mata. Este evento no es un caso aislado, sino el clímax de una semana negra. Apenas unos días antes, la violencia visitó una tienda en la calle Revolución. Ahí, un joven perdió la vida bajo el mismo guion de ineficiencia:
Nula prevención: A pesar de ser zonas de alta afluencia.
Reacción tardía: Los servicios de emergencia y seguridad llegan cuando el agresor ya tiene kilómetros de ventaja.
Cero resultados: La cuenta de arrestos en flagrancia por estos hechos sigue en ceros.
La Incapacidad como Sello de Gestión
La crítica hacia el gobierno municipal no es gratuita. La seguridad no se mide por el número de patrullas estacionadas, sino por la capacidad de respuesta ante la crisis. El hecho de que ambos ataques ocurrieran en el Centro Histórico, la zona supuestamente más vigilada y emblemática, deja al desnudo la falta de pericia técnica y operativa de la Secretaría que dirige Consuelo Cruz.
Irapuato no necesita más acordonamientos de calles después de la tragedia; necesita una policía que impida que la tragedia ocurra frente a la oficina de la Alcaldesa.
La gestión actual parece estar más cómoda administrando el caos que combatiéndolo. Mientras la SSC se limita a cerrar vialidades para que la Fiscalía recoja casquillos, los ciudadanos caminan con el miedo de que el próximo estruendo ocurra a sus espaldas.
¿Hasta cuándo la administración municipal entenderá que el centro de la ciudad no debe ser un escenario de impunidad? La falta de detenidos es el mensaje más peligroso que se puede enviar: en Irapuato, se puede matar frente a la Presidencia y salir caminando.
ENTRE EL FUEGO Y EL DISCURSO.
La política en Guanajuato se ha convertido en un juego de espejos donde la realidad —sangrienta y persistente— se refleja de manera distinta según el color del cristal con que se mire. Los hechos violentos del pasado jueves en el corazón de Irapuato no solo dejaron una estela de miedo en la ciudadanía, sino que encendieron nuevamente la mecha del oportunismo y la confrontación partidista.
La Guillotina de Morales, La Roca. El regidor de Morena, Ignacio Morales Rojas, no tardó en señalar al responsable con un dedo flamígero: la alcaldesa Lorena Alfaro García. Para el edil opositor, la nula capacidad de reacción de la Secretaría de Seguridad Ciudadana y la filtración de videos del C4 son pruebas irrefutables de un sistema podrido desde la cabeza.
Su lógica es simple: si el capitán no puede llevar el barco a puerto seguro, hay que cambiar al capitán.
Morales Rojas tiene un punto válido cuando afirma que «la gente no vive de discursos». El centro de la ciudad, teóricamente la zona más blindada, fue escenario de una jornada que evidenció fallas tácticas vergonzosas. Sin embargo, en el juego de la política, lo que se calla es tan importante como lo que se grita.
El Punto Ciego: ¿Y la Federación?
Lo interesante ocurrió cuando los micrófonos de la prensa apretaron las tuercas. Al ser cuestionado sobre las deficiencias técnicas y operativas de la SSCI, el regidor mostró una agilidad evasiva digna de un escapista.
Y es aquí donde la columna debe poner el acento: la crisis de seguridad no es un fenómeno aislado de un municipio, sino una herida nacional.
Si el regidor Morales exige la remoción de Lorena Alfaro por los resultados fallidos, surge la pregunta inevitable que flota en el aire de Irapuato: ¿Bajo esa misma vara de medir, no debería salir también la Presidenta de la República?
El dilema de la responsabilidad: Si la inseguridad en Irapuato es culpa exclusiva de la alcaldesa, ¿cómo explicamos que la estrategia federal de la administración de Claudia Sheinbaum siga sin pacificar las zonas donde las fuerzas federales tienen presencia permanente?
Un Esfuerzo que no es Resultado
Es contradictorio apelar a que «solo el pueblo puede salvar al pueblo» mientras se ignora que la cadena de mando de la seguridad en México tiene eslabones federales, estatales y municipales.
Exigir la cabeza de la alcaldesa sin
cuestionar el fallido intento de la Presidenta Claudia Sheinbaum por contener el avance del crimen organizado parece más un guion electoral que una preocupación genuina por la paz.
La realidad es que Irapuato está atrapado en un fuego cruzado:
A nivel local: Una administración municipal que parece rebasada en inteligencia y reacción.
A nivel federal: Una estrategia que, bajo el mando de Sheinbaum, sigue acumulando deudas de sangre sin un cambio de timón que dé resultados tangibles en el Bajío.
Pedir la salida de una autoridad por ineficiencia es un derecho democrático, pero hacerlo con visión de túnel es cinismo político. Si la «herida abierta» en el corazón de Irapuato duele, la cura no vendrá solo de cambiar un nombre en la presidencia municipal, sino de que la Presidenta de la República entienda que Guanajuato también es México y que su estrategia, hasta hoy, sigue siendo un cheque sin fondos para los irapuatenses.
FUTBOL. NEGOCIOS PRIVADOS CON RECURSOS PÚBLICOS.
El grupo Pachuca anuncia que pidió otros 15 millones al Gobierno de Libia Denisse García Muñoz Ledo y llegaría a 137 millones en los últimos 3 años. Lo ha pedido con la tranquilidad de saber que esa millonada les llegará así, sin chistar.
Y obliga a pensar si para eso pagamos nuestros impuestos todos los guanajuatenses.
A ver vamos a darle una revisada.
Gobierno del Estado de Guanajuato le ha entregado 230 millones para comprar el estadio, les dieron 137 millones como apoyo, les pagaron un evento privado que costó 25 millones escondidos en un evento de un supuesto salón de la fama y ahora piden 15 millones más.
397 millones libres de polvo y paja.
Sin duda es un buen negocio vivir de recursos públicos y que todo lo entra por entradas, cerveza, refresco, comida, playeras, patrocinios, derechos de transmisión, etc, sean solo para los dueños.
¿No cree usted que hay necesidades más urgentes que atender en el estado?
En Hidalgo, otro estado donde el mismo grupo Pachuca hace negocios, a partir de diciembre de 2022, el gobierno de Hidalgo, encabezado por Julio Menchaca Salazar, afirmó que no se darían más incentivos oficiales o apoyos económicos a Grupo Pachuca, poniendo fin a una etapa de apoyo gubernamental dando por concluida una sangría de recursos que padecieron los hidalguenses por 30 años.
Bien valdría revisar como se han dado los apoyos estatales del Gobierno de Diego Sinhue y Libia García también a los equipos de Irapuato y Celaya.
Bien valdría que la Secretaría de la honestidad encabezada por Arcelia González revisara el manejo de estos apoyos y si hay algún beneficio para los guanajuatenses por este tipo de negocios, y finalmente diera a conocer que encuentra, vaya a ser que nos encontremos con sorpresas poco gratas.
A RAS DE ASFALTO Y ARENA.
El avance de Leticia González. En el tablero político de Guanajuato, existen perfiles que prefieren el ruido de las redes y otros que apuestan por el peso de los resultados. Sin embargo, hay un punto medio donde la eficiencia técnica se encuentra con el carisma popular, y es ahí donde la Maestra Ma. Leticia González Sánchez, Directora General del Centro SICT Guanajuato, ha comenzado a trazar una ruta que muchos ya siguen de cerca.
Infraestructura: El cimiento de una trayectoria. No es casualidad que el nombre de Leticia González resuene con fuerza en los pasillos de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT). Su gestión se ha caracterizado por una visión estratégica en el desarrollo de carreteras, entendiendo que en un estado como Guanajuato —el corazón logístico de México—, cada kilómetro de asfalto es, en realidad, una arteria para el comercio y la seguridad ciudadana.
Su destacada participación en la supervisión y modernización de la infraestructura vial no solo le ha ganado el respeto del gremio constructor, sino que la posiciona como una pieza clave en la conectividad del Bajío.
Bajo su mando, la gestión de caminos ha dejado de ser un tema meramente presupuestal para convertirse en una herramienta de impacto social directo.
De la gestión a la plaza: Presencia y cercanía. Recientemente, la Maestra se dejó ver en la tradicional corrida de toros en Irapuato, un escenario que, más allá de la tauromaquia, representa un termómetro social invaluable. Entre sonrisas y abrazos, González Sánchez reafirmó que su compromiso no termina en el escritorio.
»Irapuato no es solo un nombre… es nuestra causa», se escuchó decir en el entorno de la funcionaria, subrayando que las imágenes capturadas en el evento no son coincidencia, sino el reflejo de un equipo que late con identidad y un propósito común: hacer que las cosas buenas sucedan.
El factor «Identidad». Lo que destaca de este posicionamiento es la narrativa de cercanía. Leticia González ha sabido transitar de la rigidez técnica de la infraestructura a la calidez del contacto ciudadano. En Irapuato, su presencia fue leída como un mensaje de unidad y esperanza, proyectando la imagen de una mujer que conoce el territorio «a ras de suelo» y que entiende que el futuro del estado se construye con trabajo y convicción.
El análisis: Mientras las carreteras siguen uniendo comunidades, la Maestra sigue uniendo voluntades. Su recorrido por el estado no solo está dejando huella en el pavimento, sino también en la percepción de un electorado que busca perfiles preparados, pero sobre todo, presentes.
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